一是健全组织管理。设置1名专岗人员负责安置帮教工作的日常事务及工作台账的整理、系统录入、数据填报等综合性工作，另设4名工作人员根据各社区人数确定2-3个社区作为责任片区，负责片区内人员衔接、走访教育、风险评定及排查，确保刑满释放人员安置帮教的各项工作有人管、有人做。二是做好风险排查。新店司法所联合派出所及各社区通过集中谈话及入户走访的形式，深入了解社矫对象的工作生活境况、经济情况及是否有矛盾纠纷等风险问题，面对面开展疏导教育工作，防范再犯罪及恶性事件的发生。三是强化动态跟踪。每月通过主动创稳工作例会、调解例会将最新工作要求传达至各社区，第一时间掌握对象的动态信息，及时反馈存在问题或风险隐患。通过每月与派出所开展一次信息比对，与综治办召开一次碰头会议，结合司法行政安置帮教系统信息筛查，形成信息分析网络，及时更新管控对象动向。